“马云打造的是生活物资体系，我们要打造的是大型金属材料的物流体系。”提问、回答，短短8分钟的采访，周中枢为记者勾勒出五矿电商发展的思路框架。他表示，钢铁产品通过电子商务这个平台支付，效率更高，但关键是要把“数码仓库”的体系建起来。
　　今年，李克强总理在政府工作报告中提到“互联网+”计划，引起了两会代表委员的热议。周中枢告诉《中国冶金报》记者，五矿的“互联网+钢铁流通”计划，就是将原有物流体系的分销网点由点连成片，由片连成业务网，再加上电子商务，从而打造一个“店商+电商”的新物流体系。
　　他告诉记者，目前打造新物流体系的关键是“需要在重要的地区有自己的仓库”。当前我国的物资供应体系是小、散、乱的状态，效率低且成本高。据介绍，五矿正在加快推进自有仓库的建设，目前有的仓库已经运转。
　　“我们不怕竞争，毕竟这不是一日之功。”针对竞争日益激烈的钢铁电商市场，周中枢表示，现在搞电商的不一定有这个体系，有这个体系的不一定搞电商。五矿这些年一直在着力打造网络物流体系，具备先发优势。”他还提到，五矿打造这样的平台还有第三方公允的优势，这比钢铁企业自己打造的第二方电商平台更能吸引商家加入。
　　当然，打造这样的物流体系也面临一些问题，如理念的接受、技术手段的实现、物流园体系建设，线上业务客户（供应商和终端用户）满意度共同提升等。不过，周中枢很看好其前景，并提出用3年的时间打造一个成熟的电子商务平台，其中也包括线下的钢铁物流园。“再晚别人就要起来了。”周中枢说。
　　据了解，2014年5月20日，五矿集团打造的以钢铁产品为突破口的大宗商品电子商务交易服务平台———鑫益联正式商用。对于这个平台的表现，周中枢认为，其“已经实现了初步目的”，平台上已有近300万吨的流通量。